答复内容：

入围企业的选择主要有三方面考虑因素：一是有较强的改革必要性和紧迫性。主要选择市场竞争压力较大、亟需通过改革转换机制、提高效率、提升竞争力的企业。二是有较强的代表性和广泛性。兼顾不同功能定位、行业类别、发展阶段和经营状况，主营业务应当能够代表本集团、本地区国有企业功能定位和发展方向。三是有较强的改革意愿和主动性。企业领导班子对本企业改革发展所面临的矛盾和问题有清醒的认识，对改革思路和方向有准确的把握，同时，要具备改革的积极性和主动性，有足够的信心和决心在2019-2021年期间完成混改或有实质性进展。

此次江西攻坚行动集中推出的103户企业，都是有前景、有潜力的国企。从行业分布上看，涵盖航空、有色、钢铁、军工、环保、中医药、新能源、新材料等多个领域。其中，既有一大批省属集团二、三级子企业的混改，也有各设区市、县属国企的混改；既有单个项目合资合作，也有产业园区的合资合作；既有工业、制造业等传统产业项目，也有文化旅游类等新兴产业项目。合作项目之多、涵盖之广在我省尚属首次。我们衷心希望各方投资者能积极参与江西国有企业改革重组，加大投资力度，不断提升合作层次和水平。

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